QUI SOMMES NOUS ?

Couvrant le territoire de la Côte-Nord, Cité des Bâtisseurs est un des 25 groupes de ressources techniques (GRT) au Québec. Nous sommes une entreprise d’économie sociale vouée au développement de l’habitation communautaire. Cité des Bâtisseurs vise l’amélioration des conditions d’habitation des ménages à faible et modeste revenu et lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale.

Un groupe de ressources techniques (GRT) accompagne des organismes ou des groupes de citoyens dans le développement de projets immobiliers communautaires, soit en coopérative d’habitation ou en organisme à but non lucratif. Il guide les groupes dans tous les volets de la réalisation de leur projet soit: la vie associative, l’immobilier et le financement.

Notre mission première est de promouvoir et de coordonner le développement de projets de logements communautaires sous forme de coopératives ou d’organismes à but non lucratif pour la Côte-Nord. Cité des Bâtisseurs coordonne toutes les phases de réalisation d’un projet et agit comme intermédiaire entre le groupe de locataires, les administrations publiques, les entrepreneurs en bâtiment et autres professionnels (architectes, notaires, ingénieurs).

Le soutien du GRT porte tant sur les aspects associatifs qu’immobiliers et financiers. Les projets sont réalisés avec des organismes communautaires qui sont formés à se prendre en charge.

Cité des Bâtisseurs partage une approche et une expertise axées sur la démocratie, la primauté de l’humain et la création d’une richesse collective. Nos interventions sont menées en liens étroits avec les communautés et en réponse aux besoins exprimés localement.

Cité des Bâtisseurs accompagne également les organismes dans des projets d’acquisition et de rénovation d’immeubles destinés à loger des organismes communautaires. Nous pouvons aussi fournir notre expertise dans le développement de centres de la petite enfance (CPE).

Au cours des 39 dernières années, Cité des Bâtisseurs a développé, avec les organismes ou coopératives, plus de 40 projets d’habitation communautaire pour un total de 514 logements et un centre multifonctionnel. Le tout représente un investissement de plus de 55 000 000 $.

HISTORIQUE

À la fin des années 1970, le développement des Groupes populaires dont Cité des Bâtisseurs, s’est inscrit dans la réalité suivante: ici sur la Côte-Nord, plus qu’ailleurs, l’omniprésence des grandes compagnies avait laissé un trou béant dans le développement de services essentiels pour la population. On avait la pêche, la chasse, les loisirs sportifs (un monde d’homme), le reste des services étaient déficients. Les problèmes de logement se faisaient déjà sentir. Les chômeurs (eusses), les personnes et familles à faibles revenus faisaient de plus en plus partie de la réalité et ce, malgré la prétention de l’élite à se servir des moyennes salariales. La situation des femmes se dégradait avec acuité (travailleuses du secteur des services). De plus, la faible qualité de certains services et l’inexistence de d’autres avaient un effet négatif sur la qualité de vie de la population.

Il ne faut donc pas s’étonner que l’émergence de Cité des Bâtisseurs ait été rendue possible grâce au militantisme de femmes. Il ne faut pas s’étonner non plus que Cité des Bâtisseurs soit né au même moment que d’autres Groupes Populaires. Et, au même titre que les autres, son intervention en est une de support, au départ, à des coopératives d’habitation et par la suite à des organismes à but non lucratif (OBNL). Non seulement l’histoire du GRT et celle des Groupes Populaires est-elle la même, mais une seule et même orientation les unit : celle qui permet aux membres de comprendre leur situation (orientation de formation), de la maîtriser en y apportant une ou des solutions, et de prendre en charge leur milieu de vie. C’était vrai dans les années 70 et c’est encore vrai aujourd’hui dans les années 2000.

L'Équipe

Renee Chiasson

Renée Chiasson
Directrice   
Tél : (418) 589-6877 poste 1
reneegrtcite@globetrotter.net

Julie Saucier

Julie Saucier
Adjointe administrative
Tél : (418) 589-6877 poste 4
juliegrtcite@globetrotter.net

Doris Rochette

Doris Rochette
Chargée de projets
Tél : (418) 589-6877 poste 2
dorisgrtcite@globetrotter.net

Lise Dionne

Lise Dionne
Chargée de projets
Tél : (418) 589-6877 poste 3
lisegrtcite@globetrotter.net

Noëlline St Laurent

NOËLLINE ST-LAURENT
Secrétaire/Réceptionniste
Tél : (418) 589-6877 poste 0
batis1978@globetrotter.net

Membres du CA

Denis Labrie

Denis Labrie
Président

Lise Arsenault

Lise Arsenault
Vice-présidente

Michelle Martin

Michelle Martin
Trésorière

Lise Blouin

Lise Blouin
Secrétaire

Habitation communautaire

On peut définir le logement communautaire comme une solution pour répondre aux besoins de ménages à faible ou modeste revenu en augmentant le nombre de logements disponibles à un coût accessible. Il est également, un moyen d’offrir des logements adéquats pour des familles ou adaptés aux personnes ayant des besoins particuliers comme les personnes âgées en légère perte d’autonomie, les personnes vivant avec des besoins particuliers, etc. Le développement de logement communautaire et abordable est un important levier de l’économie et de l’économie sociale d’une communauté.

POUR
Loger convenablement les ménages

  • Les logements construits profitent à plusieurs clientèles pour les générations présentes et futures.
  • Répond à des besoins de plus en plus grandissant en habitation.
  • Sert à contrer l’exode des aînés vers les milieux urbains en offrant des ressources adaptées à leurs besoins.
  • Bien que la question économique est cruciale, d’autres facteurs doivent être considérés en matière d’accès au logement. Il faut d’abord que les logements locatifs se trouvent là où les personnes souhaitent habiter et qu’ils répondent adéquatement à leurs besoins : des logements d’au moins trois chambres pour les familles, des logements appropriés pour des aînés, des habitations pour des personnes seules ou ayant des besoins particuliers (problème de santé mentale, d'itinérance, de handicap, etc...)

POUR
Créer des milieux de vie

  • Le logement communautaire crée des milieux de vie sains, adaptés, sécuritaires et dynamiques, qui permettent aux personnes de s’épanouir pleinement.
  • Il contribue à lutter contre la pauvreté en diminuant le taux d’effort des ménages moins nantis envers le logement. Au Québec, plus de 227 000 ménages locataires doivent consacrer plus de 50% de leur revenu pour se loger, ce qui laisse très peu de ressources pour subvenir à d’autres besoins essentiels tel que la nourriture, les vêtements et le transport. Le nombre de ménages dans cette situation a augmenté de 12% depuis le recensement de 2006.
  • Il favorise l’exercice de la citoyenneté par l’implication des résidents dans leur immeuble et dans leur milieu.

POUR
Contribuer au développement et à la revitalisation des communautés dans les municipalités et dans les régions

  • La question du logement est également au coeur du maintien et du développement des collectivités. Plusieurs municipalités cherchent à retenir et attirer des familles, d'autres font face à la dévitalisation et doivent tout mettre en oeuvre pour garder leur population chez eux. Certains milieux vivent avec des pénuries de logements ou subissent des transformations économiques et sociales qui amènent une hausse substantielle des loyers et des prix de l’immobilier, qui deviennent alors inabordables pour une partie de leur communauté. L'accès au logement communautaire devient alors un enjeu de mixité et d'inclusion sociale.
  • Il permet aux personnes plus âgées ou aux personnes ayant des besoins particuliers de demeurer dans leur milieu d’origine en trouvant un logement et des services qui correspondent à leurs besoins.
  • Le logement communautaire permet de planifier un développement équilibré et inclusif en favorisant la mixité sociale et économique.
  • Il facilite la réhabilitation et la conversion d’immeubles et de sites désuets ou abandonnés, la rénovation et à la remise aux normes d’immeuble.
  • Il permet de s’attaquer à des problématiques comme l’itinérance ou les secteurs dévitalisés.

POUR
Engendrer des retombées économiques et sociales majeures

  • En plus d'être un instrument de lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale, le développement de l'habitation communautaire stimule l'activité économique, crée des emplois et génère des économies à l'État québécois.
  • Depuis 1997, essentiellement grâce au programme AccèsLogis, près de 35000 logements communautaires ont été développés à travers le Québec, soit en coopérative ou en organisme sans but lucratif. Ces habitations ont permis à des dizaines de milliers de ménages à modeste ou à faible revenu d'accéder à un milieu de vie de qualité et d'avoir la possibilité de demeurer dans leur communauté d'appartenance.
  • Qui plus est, les investissements dans AccèsLogis génèrent des retombées économiques et sociales considérables pour le Québec. Chaque dollar accordé par le gouvernement dans le cadre de programmes d'habitation représente un apport de 2.2 dollars en activité économique.
  • Également, le recours à la formule du logement communautaire pour répondre aux besoins des aînés ou des personnes ayant des besoins particuliers génère des économies de près de 130 millions de dollars annuellement à l'État québécois, en services de santé et services sociaux.

* Les retombées des programmes de la SHQ en quelques chiffres

NOS SERVICES

Services de développement

L’élaboration, la réalisation et l’exploitation d’un projet de logements coopératifs ou à but non lucratif impliquent plusieurs démarches parmi lesquelles certaines sont complexes et exigent une expertise appropriée. Cité des Bâtisseurs offre tous les services professionnels de soutien et d’accompagnement pour le développement de projets de logements et d’immobiliers communautaires.

L’ORGANISATION

  • Structuration de l’organisme promoteur
  • Choix d’une formule d’organisation (coop ou OBNL)
  • Obtention des documents légaux (lettres patentes ou statuts de constitution)
  • Régie interne, règlements et politiques

LA RÉALISATION DU PROJET

  • Information sur les programmes d’aide à la réalisation
  • Évaluation et définition des besoins
  • Définition du projet immobilier
  • Étude de marché et montage financier
  • Recherche de sites, négociation des conditions d’acquisition, négociation de contrat de projet clé en mains
  • Planification des étapes de développement du projet
  • Recherche et demande de financement
  • Démarches d’acquisition
  • Recommandations des différents professionnels reliés au projet
  • Suivi du chantier : liaison et coordination entre l’organisme promoteur, les professionnels et les gouvernements
  • Suivi du budget de réalisation et comptabilité de chantier

FORMATION ET SUIVIS POST-RÉALISATION

  • Mise sur pied d’outils de gestion financière et immobilière
  • Négociation des contrats d’entretien
  • Formation sur les aspects juridiques et financiers
  • Soutien aux administrateurs
  • Suivi du budget d’exploitation

PHILOSOPHIE D’NTERVENTION DE CITÉ DES BÂTISSEURS

Les interventions de Cité des Bâtisseurs sont effectuées dans une perspective visant à favoriser l’autonomie et la prise en charge du projet par l’organisme. Les valeurs suivantes sont véhiculées :

  • Primauté aux besoins des résidants et des citoyens
  • Revitalisation des quartiers, conservation et réhabilitation du patrimoine bâti
  • Développement durable

SERVICES EN GESTION FINANCIÈRE ET IMMOBILIÈRE

Afin de répondre aux besoins des organismes propriétaires de logements communautaires, le GRT Cité des Bâtisseurs a développé un service professionnel de gestion financière et immobilière. La gestion d’immeuble à logements communautaires peut parfois être lourde pour des administrateurs bénévoles.

Afin d’alléger la charge de ces derniers, nous avons développé une gamme diversifiée de services afin de supporter et d'accompagner les administrateurs dans leur processus de décision collective et pour faire face aux obligations administratives de leur organisation.

L’offre de services est constituée sur mesure pour chacune de coopérative d’habitation ou OSBL d’habitation ayant des besoins de soutien et d’accompagnement.

Voici un aperçu de la gamme de services offerts.

COMPTABILITÉ

  • Tenue de livres et rapports mensuels
  • Préparation des livres pour la vérification annuelle
  • Demande de remboursement de TPS et TVQ
  • Préparation des prévisions budgétaires

ADMINISTRATION DES PROGRAMMES ET STATUTS

  • Déclaration annuelle au Registraire des entreprises
  • Calcul des loyers en fonction du revenu

SECRÉTARIAT

  • Rédaction des procès-verbaux
  • Traitement de la correspondance

TRAITEMENT DE LA PAIE

  • Préparation de la paie et des remises gouvernementales
  • Préparation de relevés d’emploi
  • Paiement REER collectif et assurance collective
  • Formulaire annuel de la CNESST

SOUTIEN ADMINISTRATIF ET CONSEIL

  • Assistance à la préparation des réunions du conseil d’administration
  • Présence aux réunions du conseil d’administration
  • Présence et animation des assemblées générales
  • Assistance à la préparation du rapport annuel

LOCATION

  • Location des logements
  • Encaissement des loyers
  • Tenue du registre des loyers
  • Préparation et signature des baux
  • Enquête de crédit
  • Représentation à la Régie du Logement

ENTRETIEN

  • Supervision de l’entretien régulier
  • Accompagnement pour les rénovations majeures

GESTION DES FOURNISSEURS

  • Gestion des achats de services (déneigement, ordures, etc.)
  • Paiement des fournisseurs
  • Soumissions d’assurances

FORMATION

  • Rédaction des politiques et règlements
  • Formation sur mesure

Réalisations

• 40 projets d’habitation
• 514 logements et un centre multifonctionnel
• Investissement total de 55 348 747$

MRC de la Haute Côte-Nord
MRC de Manicouagan
MRC de Sept-Rivières
MRC de la Minganie
MRC de Caniapiscau

LIENS UTILES

LOCAUX

Association de protection des consommateurs (APIC)
apic@groupespopulaires.org

Centre de femmes l’Étincelle
organisatrice.cfee@hotmail.com

Régionaux

Table des groupes populaires
table@groupespopulaires.org

Nationaux

Association des groupes de ressources 
techniques du Québec (AGRTQ)
www.agrtq.qc.ca

Réseau québécois des OSBL d’habitation (RQOH)
www.rqoh.com 

Confédération québécoise des coopératives d’habitation (CQCH)
www.cooperativehabitation.coop

Frapru
frapru@cooptel.qc.ca

Sites sur l’Habitation

Société d’habitation du Québec (SHQ)
www.habitation.gouv.qc.ca

Société canadienne d’hypothèque et de logement (SCHL)
www.cmhc-schl.gc.ca

Nous joindre

Cité des Batisseurs
Groupe de Ressources Techniques

625, boulevard Laflèche, bureau 301
Baie-Comeau (Québec) G5C 1C5
Carte Google

Téléphone : 418 589-6877
Sans frais : 1 800 962-6877
Télécopieur : 418 589-5331

batis1978@globetrotter.net

Nos bureaux sont ouverts :

du lundi au jeudi 
de 8 h 30 à midi
et de 13 h à 16 h 30

Le vendredi de
8 h 30 à midi

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